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发布时间:2011-09-22

 

    在 木质包装 企业中,一切涉及资金的收支活动,都与财务治理有关。事实上,企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。因此,财务治理的触角,常常伸向企业活动的各个角落。体现了 木质包装 的文化内涵。

    每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导,受到财务制度的约束,以此来保证企业经济效益的提高。
所有的企业都有财务治理,但是基本上很少企业有真正的财务治理,更多时候,企业的财务治理还停留在会计核算治理的层面,无法在企业治理中发挥应有的作用。
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    作为正在走向规模化、现代化的大型 木质包装 企业,建立架构一个符合发展要求的财务治理体系,是需要依靠各部门主要人员积极参与和建设的,也是一贯秉承“共享共赢”的企业文化,公司组织召集了一次各部门主要负责人参加的学习会,尽管其中主要涉及的理论和观念都是属于高层建筑范畴,但是通过学习,还是让大家了解了更多的财务治理知识,并且体会到了 木质包装 对于架构更完善的财务治理制度体系的决心。

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